Virksomhet

Slik setter du økonomiske mål for din småbedrift

Ikke engang de minste småbedrifter kan trives uten å sette realistiske økonomiske mål. Et sett med økonomiske mål er som et selskaps veikart, og gir alltid en referanseramme for hvor virksomheten er og ser ut til å gå. Det gjør det mulig for bedriftseiere å sette hver dags handlinger i kontekst og ta beslutninger i tråd med en bred visjon. Hvis du har bestemt deg for å starte en liten bedrift, er det ingen bedre tid enn nå å starte den økonomiske målsettingsprosessen. Dessverre, den tilsynelatende vanskeligheten ved småbedrifter regnskap skremmer mange entreprenører borte fra å gjøre en ekte, grundig jobb med dette.

Følgende er noen praktiske skritt som vil demystifisere prosessen.

Allot vanlig tid for å angi og justere målene dine

(Zoutedrop)

Til tross for den åpenbare betydningen av økonomisk målstilling for småbedriftssuksess, er det lett å forsømme i favør av andre, tilsynelatende flere "presserende" oppgaver. Å få et nytt produkt ut av døren, signere en stor klient eller eliminere bedriftsavfall kan raskt ha forrang over avanserte økonomiske mål. Derfor er det avgjørende at bedriftseiere tillater spesifikke, vanlige tider for begge å sette nye økonomiske mål og gjennomgå fremskritt på eksisterende. Som enhver annen forretningsoppgave er det ikke sannsynlig at økonomisk målinnstilling blir gjort uten en fast dato for gjennomføring. Dette trenger heller ikke å være et spesielt komplisert system. Noe så enkelt som å godta å vurdere bedriftens økonomi hver mandag i to timer, kan være at alle småbedrifter trenger å komme og holde seg på sporet.

Sett S.M.A.R.T Mål

(Jurvetson)

Når det er sagt, er det ikke nok å bare bruke vanlig tid å sitte og teoretisere om økonomiske mål. For å virkelig få mest mulig ut av øvelsen, forsøke å sette S.M.A.R.T mål i stedet. Som Goal-Setting-Guide.com forklarer, er SMART en akronym for "spesifikk, målbar, oppnåelig, realistisk og rettidig." Ved hjelp av dette kriteriet blir det snart klart at vage mål som "å tjene mye penger" er helt utilstrekkelige . Det samme gjelder for avanserte mål som "begynn å ta ut utbytte ved neste sommer." Disse typer mål er unhelpful fordi de uttrykker det du håper vil skje uten å spesifisere i detalj hvordan det vil skje.

Et S.M.A.R.T mål, i praksis, kan være noe som "doble vårt salg i begynnelsen av tredje kvartal ved hjelp av ukentlig deltest testing av annonsekopiering og forbedring av vår oppfølgningssekvens."

Rådfør deg med tallene dine

(Horia Varlan)

S.M.A.R.T målsetting krever at de faktiske tallene dine (i stedet for fremtidige, håper på "drømmescenarier") blir brukt som utgangspunkt. Du må godta den nåværende virkeligheten til din småbedrift som skildret av kontantstrøm, resultatregnskap og balanse. Hvis du er ny i næringslivet (eller har forsømt selskapsfinansene hittil), kan disse dokumentene være ukjente. Likevel er de kritisk viktige og grunnleggende for småbedriftsmål. MoneyInstructor.com tilbyr en prospektresultatregnskap, mens AccountingCoach.com gir en prospektbalanse.

Sammenlign deg selv økonomisk til konkurrenter

(Stopnlook)

Selv om det kan være umulig å vite nøyaktig hvordan konkurrenter gjør økonomisk, er det generelt allment kjent hva overskuddsmarginene, arbeidskraft og produksjonskostnader i de fleste bedrifter er. Dette skal også innlemmes i målinnstillingsprosessen. Ikke se på firmaet ditt som om det eksisterer i et vakuum. Det kan være nedslående å lære at konkurrenter er for tiden mer lønnsomme, men det er også en mulighet til å reflektere over hvorfor og hvordan de kom til det punktet - og hvordan du kan også.

Lag handlingsplaner

(Topgold)

I samsvar med S.M.A.R.T målfilosofien er det nødvendig å lage konkrete, detaljerte handlingsplaner for hvordan alle målene skal nås. Når et mål er satt, gå videre umiddelbart for å avgrense de nødvendige oppgavene. Hvis ny reklamekopi må skrives, gjør hvem som er ansvarlig for dette og gi en frist for ferdigstillelse. Hvis kundesupport er en flaskehals, bestemme hva som må endres, hvem skal utføre størstedelen av arbeidet og når det skal gjøres. Aldri være fornøyd med å bare sette målet. Følg alltid gjennom.

Dokumentfremdrift

(jen rab)

Når handlingsplanen er på plass, dokumentere alle framskritt som er gjort i gjennomføringen av det. Oppgave regneark fungerer ofte bra i denne forbindelse. Opprett bare et delt regneark i Google Dokumenter eller en lignende tjeneste med følgende overskrifter:

  • Oppgave
  • publiseringsdato
  • Ansvar
  • Forfallsdato
  • Ferdig?
  • kommentarer

Insistere på at alle som har en rolle å spille i å gjennomføre selskapsfinansieringsplaner, bruker dette regnearket til å registrere hva de gjør. På denne måten kan alle få en lese på fremdrift ved å se på et sett sted.

Ikke bli komfortabel

(Jnyemb)

Til slutt er det mye å si for ikke å vokse selvtilfreds med økonomisk målinnstilling. Det er en tendens i nye virksomheter til å bli komfortabel med status quo når en viss grad av økonomisk suksess er oppnådd. Kanskje setter selskapet et sunt fortjeneste, utbetaler kjekk lønn til eierne og viser ingen tegn på svakhet. Vær det som det kan, ingen bedriftseier kan ta opp en holdning av selvtilfredshet for lenge. De økonomiske målene må alltid være der bedriften er i øyeblikket, hvor eierne vil at den skal gå, og hvilke tiltak som trengs for å komme dit.

Om forfatteren: Robert Steere er en stabskribent på Business Owner's Toolkit. Business Owner's Toolkit gir informasjon om småbedrifter regnskap. De gir også nyttige verktøy for småbedriftseiere, for eksempel en utvalgsbalanse.

Se videoen: Den tredje industrielle revolusjonen: En radikal ny delingsøkonomi

Populære Innlegg

Kategori Virksomhet, Neste Artikkel

Hvorfor ga jeg opp $ 36 000 i året, så jeg kunne skrive dette ....
Virksomhet

Hvorfor ga jeg opp $ 36 000 i året, så jeg kunne skrive dette ....

Det hele startet i juli 2008, da bloggen min, Good Financial Cents, ble født. Jeg har alltid hatt en lidenskap for å utdanne folk på grunnlaget for å investere og finansiell planlegging, og jeg tok den spenningen til et helt nytt nivå med bloggen. Jeg var heldig i den forstand at jeg nylig hadde blitt uavhengig, og etter noen overbevisende fikk meg det nye meglerfirmaet meg til å begynne å blogge.
Les Mer
Suksessprinsipper som passer inn i lommen: Intervju med Ben Newman
Virksomhet

Suksessprinsipper som passer inn i lommen: Intervju med Ben Newman

Jeg har en av personlighetstyper der jeg elsker å møte nye mennesker. Det er noe vanedannende om å møte noen nye og lære sin historie. Hva er enda mer spennende er når du møter noen som er supermotiverte, ekte og uber vellykkede. Min kompis Bobby Diehl var nådig nok til å introdusere meg til sin gode venn (og nå min) Ben Newman, og jeg er så spent at han gjorde.
Les Mer
107 webtilbud som vil betale deg et henvisningsgebyr
Virksomhet

107 webtilbud som vil betale deg et henvisningsgebyr

Mange av oss kan uten tvil passere på mange muligheter til å tjene ekstra penger. Jeg gjorde litt undersøkelse, og det viser seg at jeg fant noen webtilbud der ute - faktisk, ikke mindre enn 107 av dem - som vil betale deg et henvisningsgebyr! Og jeg måtte ikke se alt så hardt. Dette er en av de enkleste måtene du kan tjene litt ekstra penger på.
Les Mer
Hvordan bli en uavhengig entreprenør
Virksomhet

Hvordan bli en uavhengig entreprenør

I årevis har jeg vært en uavhengig entreprenør. Jeg har vokst mitt hjem virksomhet til noe som tjener en stabil inntekt for familien min. Faktisk er jeg den primære brødvinneren. Å bli en uavhengig entreprenør er en av de mest lønnsomme småbedrifter som starter i år. Som uavhengig entreprenør har jeg en grad av frihet ved å velge min egen tidsplan, og selv bestemme hvem kundene mine er.
Les Mer